沈國軍回應(yīng)銀泰中心土地回收事件

    此前，銀泰投資副總裁邱中偉曾告訴記者，銀泰入主金果實業(yè)，更多的考慮是有利于公司向中部滲透，而且公司也比較看好電纜和水電行業(yè)。

    而近日，沈國軍告訴記者，收購金果實業(yè)，當(dāng)時的設(shè)想是將銀泰系旗下的旅游資產(chǎn)置換進金果實業(yè)，包括銀泰投資旗下一家五星級旅游度假酒店(三亞銀泰度假酒店)。

    2004年5月27日，上述的股權(quán)轉(zhuǎn)讓就已完成過戶。

    但戲劇性的是，僅僅一年之后，銀泰投資又將股權(quán)轉(zhuǎn)回給了湖南省經(jīng)濟建設(shè)投資公司。2005年6月13日，銀泰投資以2.237億的價格將金果實業(yè)的股權(quán)轉(zhuǎn)給湖南省經(jīng)濟建設(shè)投資公司，“前后虧損3000萬”。

    據(jù)沈介紹，銀泰退出的原因是金果實業(yè)的業(yè)務(wù)比較雜，投資也比較亂。

    有接近銀泰投資的人士亦表示，銀泰選擇退出的關(guān)鍵因素是，金果實業(yè)和原來表述的不一樣，和當(dāng)初說的有差距，經(jīng)濟效益也不是很好。而且金果實業(yè)涉及8個行業(yè)，比較龐雜，一些項目難以短時間整合，所以銀泰選擇退出。

    9月1日，金果實業(yè)董秘鄧朝暉告訴記者，除了上述兩個因素之外，第三個因素是銀泰自己的業(yè)務(wù)和金果不是很相關(guān)，銀泰自身缺乏整合資產(chǎn)，第四是銀泰系在2004年受到宏觀調(diào)控的影響比較大。

    公告顯示，2004年金果實業(yè)每股虧損0.65元。

    2005年中報顯示，金果實業(yè)涉及的主營產(chǎn)業(yè)有水力發(fā)電業(yè)、零售批發(fā)業(yè)、電纜加工業(yè)、食品加工業(yè)、飲食娛樂業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)以及燃氣業(yè)等。

    據(jù)稱，銀泰投資退出的另一個因素是，銀泰系正在進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。消息人士稱，目前銀泰方面專心建造北京銀泰中心和銀泰百貨，其他的投資都將放棄。

    沈國軍坦承，金果實業(yè)和銀泰集團在戰(zhàn)略上不太符合。沈透露，銀泰目前只投資三個行業(yè)，除了房地產(chǎn)和百貨之外，另一個是能源。