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時間：2020年03月31日
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原標題：企業經營管理的內容
①計劃經營管理
通過預測、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟行為有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃經營管理體現了目標經營管理。
②出產經營管理
即通過出產組織、出產計劃、出產控制等手段，對出產系統的設置和運行實行經營管理。
③物資經營管理
對企業所需的各種出產資料實行有計劃的組織采購、供應、保管、節約使用和綜合利用等。
④質量經營管理
對企業的出產成果實行監督、考查和檢驗。
⑤成本經營管理
圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成實行成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本解析、成本考核等。
⑥財務經營管理
對企業的財務行為包含固定資金、流動資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用實行經營管理。
⑦勞動人事經營管理
對企業經濟行為中各個環節和各個方面的勞動和人事實行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。
(文章來源：東方財富網-百科)
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