新產品研發激勵制度提升甌寶核心競爭力

     浙江在線07月10日訊 沒有加班工資，也沒有公司領導安排加班，7月9日晚飯過后，甌寶安防科技股份有限公司研發中心機械工程師伏振峰自覺來到辦公室加班。自2010年初甌寶出臺新產品研發激勵制度后，像這樣的自覺性加班，在該中心已是家常便飯。

    在這項制度的催生下，甌寶僅去年一年時間就拿到21項新產品專利，遠遠超過前20多年積累的10余項專利。產值亦是扶搖直上，從2010年的1.4億元增至2011年的2.3億元。

    始創于1987年的甌寶此前一直專注于傳統閉門器的研發和生產。為了打破產品單一的發展瓶頸，近年來該企業在保持主導產品的同時，拓展智能門控等領域的開發研究。

    轉型升級伊始，甌寶就依托科技將產品瞄準高端市場。短短兩年多時間里，科研人員從原先的10余人增至60多人，年研發經費從100多萬元增至700多萬元。

    “即使人員增加了四五倍，而且年薪高的已經達到20余萬元，但科研人員研發主動性并不強，就像趕牛耕田，一鞭一步。”行政副總周海潮說，為了激發研發熱情，公司決定：按新產品的銷售額提出一部分作為研發人員的獎金。

    根據這項制度，研發人員研發的新品投產后，可以連續5年從自己研發的新產品銷售額中提成，其中第一年至第三年提取1%，第四年與第五年提取0.5%。獲得國際專利、發明專利、實用新型、外觀專利等還可以拿到不同額度的獎金。

    去年，伏振峰帶領的四人小組研發出電動閉門器，第一年他就拿到提成2萬余元，其他三人也根據貢獻情況拿到不同額度的提成；工程師程海濤研發出了指紋鎖后，也拿到6萬多元提成。他們說，因為第一年是產品推廣期，銷售額是最少的。

    “自從這項制度出臺后，研發人員迅速完成了從原先‘為公司研發’到如今‘為自己研發’的角色轉變，積極性高漲。”研發中心主任助理劉太仁說，有了這項制度后公司不再發加班補貼，但科研人員的加班時間反而更多了，“現在不用趕著干，都是自覺干，我們管理起來也輕松。”

    “企業走的是科技創新之路，研發成果是企業賴以生存的核心技術，只有研發成果越多越大，才能不斷提升企業核心競爭力。”甌寶董事長陳曉建說，以銷售額提成作為獎金，不但大大激發了研發熱情，也提升了新產品對市場的重視性，“畢竟不是研發出來就可以了，新產品還要有市場，市場越大研發人員收益越高。”