湖州：吳興區(qū)一季度招商引資實現(xiàn)大突破

    解放思想自我加壓 創(chuàng)新破難拓寬領(lǐng)域
吳興區(qū)一季度招商引資實現(xiàn)大突破

    湖州在線訊　繼中國高纖、樂模塑料環(huán)保科技等項目落戶吳興后，由湖州圣神機械制造有限公司總投資1.1億元興建的年產(chǎn)50萬件以上各類液壓機械及元件項目、久立集團投資1.7億元興建的年產(chǎn)2000噸核電管和精密管項目相繼開工，大項目的持續(xù)引入掀起了吳興區(qū)一輪又一輪招商熱潮。截至目前，該區(qū)投資1000萬元以上項目132個，完成投資12.7億元，同比增長25.7%。其中，投資超億元以上大項目53個，呈現(xiàn)出啟動早、推進快、結(jié)構(gòu)優(yōu)等良好態(tài)勢，成為拉動經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。一季度實現(xiàn)合同外資1.0458億美元，同比上升73.7%，完成市年度目標的42%；實到外資3060萬美元，同比上升156.7%，完成市下達年度目標的25.5%。

    為貫徹落實全市“三個年”活動，今年以來，吳興區(qū)自我加壓，在招商引資工作中不斷解放思想、創(chuàng)新思路、拓寬領(lǐng)域、突出重點，并按照增加總量、提高質(zhì)量的要求，以大招商促進項目的大突破，以項目大突破實現(xiàn)經(jīng)濟的大突圍，招商工作取得“擴量提速”。實踐中，全區(qū)突出企業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商，著力在引進“大、好、工”項目上求突破，取得了豐碩成果。外商投資來源不斷擴大，總量不斷提高。從投資來源來看，目前已從原來以香港地區(qū)為主逐步擴大到意大利、保加利亞、幾內(nèi)亞、美國等10余個國家和地區(qū)，這些國家和地區(qū)項目的引進使吳興區(qū)項目追加投資和以外引外等后續(xù)效應(yīng)得到了全面發(fā)揮。

    筆者從相關(guān)部門了解到，今年以來，該區(qū)招商部門進一步加大了走出去招商力度，開展招商推介活動，并組織有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在廣東、上海、溫州等地開展招商活動，加大了儀表、IT業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)等高科技項目的引進力度。目前八福生態(tài)、環(huán)保科技、金諾康制藥等項目已成功引進，將對全區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化發(fā)揮積極作用。

    該區(qū)招商部門創(chuàng)新招商辦法，大力轉(zhuǎn)變招商方式，加快招商平臺建設(shè)，為招商引資工作取得成效提供了有效保障。在全區(qū)上下的努力下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商力量得到了進一步配優(yōu)配強，目前專兼職從事招商工作的人員已增加到近百名。全區(qū)招商重點區(qū)域、重點對象、重點產(chǎn)業(yè)進一步明確，效果初顯。始終堅持提高招商標準，實行污染項目不招、虧本項目不招、低產(chǎn)業(yè)層次項目不招、要素利用率低項目不招等四個“不招”，逐步提高產(chǎn)業(yè)層次和要素利用率。緊貼可持續(xù)發(fā)展的要求，招商方式成功實現(xiàn)5個轉(zhuǎn)變，即招商方式從資源型招商向節(jié)約集約型招商轉(zhuǎn)變、從數(shù)量型招商向質(zhì)量型招商轉(zhuǎn)變、從全民招商向?qū)I(yè)招商轉(zhuǎn)變、從被動招商向主動招商轉(zhuǎn)變、從依靠政策招商向企業(yè)主體招商轉(zhuǎn)變。推行產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)權(quán)招商、專業(yè)招商、委托招商、源頭招商和“以商引商”的新模式。全區(qū)精心打造的東部新區(qū)充分發(fā)揮了招商引資龍頭效應(yīng)以及主戰(zhàn)場作用，一大批科技含量高、投資密度大、消耗低、產(chǎn)出高、污染少的項目相繼被吸引落戶東部新區(qū)。

    面對土地、資金等要素制約，該區(qū)努力克服困難，多措并舉加快對引進項目的推進。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目現(xiàn)場，了解項目進展情況以及存在的困難，幫助企業(yè)解決難題。同時，又通過優(yōu)質(zhì)項目向上爭取土地指標，保證項目早日開工。區(qū)招商部門針對現(xiàn)有企業(yè)招商資源和需求，通過宣傳發(fā)動推招商、項目包裝策劃幫招商、執(zhí)行土地政策逼招商等辦法，不斷掀起企業(yè)招商新高潮，努力達到有招商資源需求合資合作一批，有條件企業(yè)逐步境外上市一批，有土地?zé)o項目騰籠換鳥一批的“三個一批”工作目標。同時進一步梳理項目，分析原因，研究辦法，盡力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決建設(shè)中面臨的制約和困難，盡快讓一批外資項目快啟動建設(shè)，早投產(chǎn)達產(chǎn)。

    此外，該區(qū)就二季度招商工作進行了全面部署。將咬定目標重抓實到，即關(guān)注新批抓實到、培育增量抓實到、強化服務(wù)抓實到；集中精力抓活動，集中精力、加強力量扎實開展好此項活動，加強對接、精心策劃舉辦專場專項推介活動；緊盯在談狠抓突破；要重視外貿(mào)強抓服務(wù)，以新的姿態(tài)力爭二季度開放型經(jīng)濟取得新的突破。