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時間：2020年03月31日
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原標題：我國企業經營管理的現狀。
當前，我國企業經營管理正處在從傳統的經營管理階段向企業現代化轉變的關鍵階段。企業進展在經濟社會進展中發揮著舉足輕重的作用，但是，我國
企業管理仍面臨出產規模小、資金緊缺、設備落后、產品質量不高、競爭力不強、效益低下等突出問題與困難，已經嚴重影響和制約著我國企業持續快速健康進展。
(一)體制改革力度普遍不夠
我國企業體制改革的目的就是通過建立健全企業經營管理體制機制，使企業的資源、出產、經營管理、銷售、服務達到最佳配置，與社會主義市場經濟進展相互協調、相互促進，從而使企業在激烈的市場競爭中不斷增強自主創新進展的能力，在國際國內市場中擁有立足之地。因此，逐步建立健全適應社會主義市場經濟要求的經營管理體制機制，是進展現代企業的客觀要求。
當前我國企業經營管理的體制機制處在從傳統向現代轉變的關鍵階段，改革力度依然不夠，因此，必須加強企業經營管理，加快建立健全適應社會主義市場經濟進展要求的體制機制，加大力度，促使我國企業不斷變壓力為動力、變危機為契機，不斷提升生機與活力.逐步向現代企業經營管理方向邁進。
(二)經營管理手段普遍比較落后
目前，我國企業經營管理的很多經驗和水平已經接近了國際先進水平，有的甚至得到國外許多企業的效仿和借鑒。但是，我們必須清醒地認識到，由于我國企業經營管理整體依然處在從傳統落后經營管理方式向現代先進經營管理方式轉變的關鍵時期，我國企業的很多經營管理方式和水平依然跟不上現代企業建設的需要，與國際先進經營管理水平的差距依然比較大。
由于經營
營銷管理方式的嚴重落后，致使我國企業的競爭能力不夠強，生存適應能力比較弱。金融危機襲來后，諸多隱藏的弊端就暴露出來，有的甚至停產關閉。因此，加快轉變企業經營管理理念，改變過去傳統落后的企業經營管理體制機制。
是我國企業經營管理當前和今后相當長一個時期的重要任務，必須切實抓好抓實。要善于運用進展的眼光看待企業經營管理，學習和借鑒國外先進的經驗，強化吸收與創新，促進我國企業經營管理跟上時代步伐。
(三)經營管理規范程度普遍不夠
從我國企業經營管理的狀況看，企業經營管理存在很多弊端與不足，規范化、科學化、合理化程度嚴重不夠，必然導致我國企業違規出產、違章操作、無序運行等問題的發生。
由于企業經營管理不夠規范，必然導致企業進展方向不明、目標不細化、定位不準確，必然導致企業內部各個環節之間相互脫節，推諉扯皮現象嚴重。如此，勢必造成我國企業進展后勁不足、競爭不強、創新不夠。面對來勢兇猛的金融危機，很多企業不是積極采取有效措施加以應對，而是手足無措。
全面推動企業經營管理的規范化、科學化、合理化，既可以解決企業進展老大難的問題，也可以使經營管理理念得到改善與提升。因此，加快推進我國企業規范化、科學化、合理化建設步伐，不僅對提升企業自身進展創新能力和競爭能力具備重要意義，對于推進我國企業全面持續進展同樣舉足輕重。
(四)專業經營管理人才比較缺乏
隨著經濟全球化的不斷加劇，人才構成、素質和行為已經呈現國際化進展趨勢，人才的競爭集中體現在人才國際化的程度上。說到底，企業進展能力、創新能力和競爭能力最終就是人才之間的競爭。在后危機背景下，我國企業普遍存在人才特別是“高、精、尖”專業經營管理人才比較缺乏的問題。隨著我國經濟的不斷復蘇，對先進技術、人才和經營管理經驗的需求與H俱增。
我國企業必須吸引國際化專業經營管理人才，支撐企業的進展擴張，不斷增強企業的進展后勁與動力。企業可以通過教育培訓、出外考察、學習取經等多種方式，不斷培養和引進“高、精、尖”專業技術人才和經營管理人才，實現企業人才隊伍的優化配置，不赫譽斷為企業進展注入新鮮血液和不竭動力。
(文章來源：東方財富網百科)
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