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時間：2020年06月02日
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為什么看好民生銀行的投資4?
然后粗加工過的大理石，必須賣給這兩百家精加工的，精加工的這些也是它客戶，精加工再賣給多少家，最后再賣給全國兩千家大理石經銷商。這條產業鏈全是民生銀行的。
其他銀行想進大理石這個行業，它進不來了，被民生銀行壟斷掉了，因為它簽了排他協議。
民生銀行其實把這個搞完之后，銀行一分錢沒出，都是客戶的錢。客戶的錢存在這里，銀行說我貸給你，其實銀行的錢貸給你之后，銀行就在這收手續費，而且利息還挺高。他就把這個產業鏈打通了。
其他的銀行做不了，這個很苦的，打通一個產業鏈需要兩年。
民生銀行現在正在打通50個產業鏈，一個產業鏈真打通成功之后，平均一年有50億的利潤。
國有銀行哪能去干這種活，這種活太累了，只有民營銀行能做成，所以為什么他們累呢。
民營機構機制靈活招商銀行也不錯，它的盤子比民生銀行大，但是招商銀行的高速發展期過去了，所以招商銀行最近內部老開會，學習民生。
招商銀行它現在發展有點停滯，但改造好了還能起來。我也買了，民生我是賺錢的，招商銀行是虧錢的。
平安保險我也買了。
我看好平安，它也是民營的。因為這個大的金融機構，民營的是占很大優勢。
你就看員工收入，人均收入越高的金融機構越安全。
如果金融機構在給員工發工資的時候，摳摳縮縮，然后再去按照組織部的有關規定定工資，那種金融機構沒什么投資價值。
我去平安去調研的時候，他們不久前剛給3個韓國人發了5000萬的獎金。
為什么?因為當時有一塊業務，內部競標考核能力，最后3個韓國人競標上了，他們果然最后把這個利潤做得非常好。平安就按照事先承諾就給兌現了獎金。你要到四大國有銀行里面就做不到，民營的機制靈活。
我到平安去調研，沒有跟中層都喝酒。但我跟馬明哲喝酒，也跟副總這個階層聊過，因為我投資量沒有民生那么大，所以我就沒有那么認真。
沒研究透的我不投我當初投民生銀行的時候，我下面的人，包括我的朋友都說，雞蛋不能放到一個籃子里面。但是我原意全部砸到民生里去，然后大家都覺得這樣不好，我就拿出相當的比例出來去分散一下。
現在回過頭來看分散錯了，就民生賺錢，其他的都賠錢。
我的一個原則：不了解的、研究不夠透的，我不投。美國公司我沒辦法研究透，我外語這么差。其實美國現在也有一些中國概念股。我們公司也在美國上市。但我不了解的公司我一定不投。
有人做茅臺的股票賺了錢，我覺得恰巧是茅臺這個公司利潤高速增長了，每年增長40%，連續這么三四十的成長，那人正好恰逢這個時候。讓我買我就不敢買，市盈率30多倍。
民生銀行的市盈率是4倍①，增長速度民生銀行可能比它還快，你說我不買4倍，我干嗎要去買30多倍的?
那個買了確實能成功，但那個是基金把它抬起來的。我現在不會買，它如果要跌到4倍市盈率我就買。
文章摘抄于：《史玉柱自述：我的營銷心得 》作者：史玉柱
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