全盤執(zhí)行力決定你的綜合競爭力 2

 

　　信貸部經(jīng)理莫德爾：我在走廊里碰到施特魯克，他告訴我雷曼兄弟破產(chǎn)的消息。但是，我相信希特霍芬和其他職員的專業(yè)素養(yǎng)，一定不會犯低級錯誤，因此也沒有必要提醒他們。

 

　　公關部經(jīng)理貝克：雷曼兄弟公司破產(chǎn)是板上釘釘?shù)氖隆Ｎ冶鞠敫鸀鯛柪锲?施羅德談談這件事，但上午要會見幾個克羅地亞客人，覺得等下午再找他也不遲，反正不差這幾個小時。

 

　　德國經(jīng)濟評論家哈恩說，在這家銀行，上到董事長，下到操作員，沒有一個人是愚蠢的，可悲的是，幾乎在同一時間，每個人都開了點小差，加在一起，就創(chuàng)造出了“德國最愚蠢的銀行”。

 

　　這個經(jīng)典案例告訴了我們什么呢?

 

　　全盤執(zhí)行力就是指一個機構、企業(yè)、系統(tǒng)、組織和團隊的執(zhí)行力，是機構從上到下每一個部門，每一個人的整體執(zhí)行力。

 

　　就企業(yè)而言，執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關鍵。而一個企業(yè)是一個組織，一個完整的肌體，企業(yè)的執(zhí)行力也應該是一個系統(tǒng)、組織和團隊全盤的執(zhí)行力。要提高企業(yè)全盤的執(zhí)行力，不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個人的執(zhí)行力，而且要提高每一個組織、每一個部門的整體執(zhí)行力，個人執(zhí)行力強不代表全盤執(zhí)行力強，而全盤執(zhí)行力強一定是企業(yè)內部的各層級每個人都最大地發(fā)揮著自己的能力，從而組成強大的合力。真正的執(zhí)行靠的是系統(tǒng)，而不是靠某個能人。只有這樣，才會形成企業(yè)的系統(tǒng)全盤執(zhí)行力，從而行成企業(yè)的競爭力。

 

　　文章摘抄于：《全盤執(zhí)行力》 作者：郭明

 

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