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    企業(yè)怎么能培養(yǎng)出優(yōu)秀的員工

    作者: 時(shí)間:2020年06月12日 信息來(lái)源:

       企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者一定要把員工培養(yǎng)成為具有以下精神的員工,這樣才能在工作中盡職、盡責(zé)、盡力。

     
      一、干工作就是干事業(yè)
     
      員工應(yīng)該把工作當(dāng)成事業(yè)去干,如果能從事業(yè)的角度看待職業(yè)和工作,就會(huì)少一些怨言和憤怒,多一些努力和忍耐;在一次次超越過(guò)程中不斷拓寬自己的視野,更能從中領(lǐng)悟一些道理,增加一些本領(lǐng)和技能。
     
      二、對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)
     
      員工必須對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。做事不要總想著做給上司看,更不要等別人來(lái)監(jiān)督。作為管理者,總希望自己的員工個(gè)個(gè)都是認(rèn)真負(fù)責(zé)的、務(wù)實(shí)能干的。任何時(shí)候,都會(huì)對(duì)員工的工作情況了如指掌,所以,喜歡敷衍的員工往往只會(huì)自食其果。
     
      三、奉獻(xiàn)企業(yè)
     
      作為一名員工,要有一種奉獻(xiàn)精神,要認(rèn)識(shí)到自己和企業(yè)是一體的,要有“今天我以公司為榮,明天公司以我為榮”、“我是公司中的一員,我必須對(duì)公司負(fù)責(zé)”的思想。你要認(rèn)識(shí)到,對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。
     
      四、用熱忱點(diǎn)燃工作激情
     
      當(dāng)正確地認(rèn)識(shí)了自身價(jià)值和能力時(shí),當(dāng)對(duì)自己的工作產(chǎn)生激情時(shí),員工就會(huì)產(chǎn)生一種肯定性的情感和積極態(tài)度,并產(chǎn)生一種巨大的精神動(dòng)力。即使在各種條件比較差的情況下,非但不會(huì)放松自己的要求,反而會(huì)更加積極主動(dòng)地提高自己的各種能力,創(chuàng)造性地完成自己的工作。
     
      五、把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣
     
      對(duì)于員工來(lái)說(shuō),如果沒(méi)有敬業(yè)精神,就不可能把工作做好,這也阻礙他們潛力的發(fā)揮。一個(gè)人放棄了自己的職能,就意味著放棄了自身在這個(gè)社會(huì)中更好生存的機(jī)會(huì),就等于在可以自由通行的路上自設(shè)路障,摔跤絆倒的也只能是自己。
     
      在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)的發(fā)展需要全體員工在各自的崗位上盡職盡責(zé)、盡力做好每一件事情。
     
      企業(yè)內(nèi)職責(zé)管理中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,比如互相扯皮、期望不一致、下屬對(duì)自己的職責(zé)感到迷惑不解、運(yùn)動(dòng)式管理和推辭、怠工等等。
     
      企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者一定要把員工培養(yǎng)成為具有干工作就是干事業(yè)、對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)、奉獻(xiàn)企業(yè)等精神的員工,這樣才能在工作中盡職、盡責(zé)、盡力。
     
      汪中求感言:
     
      事實(shí)就是數(shù)據(jù),承諾必須量化。
     
      文章摘抄于:《落實(shí)要到位 關(guān)鍵看結(jié)果》 作者:北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司
     
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