培養對公司的責任應該注意以下4點

作者：時間：2020年06月22日信息來源:

　　培養對公司的責任應該注意以下4點

　　當我們探討培養對公司的責任的時候，我們應該注意以下4個主要方面：

　　1. 創造一個人們愿意為之承擔責任的公司。

　　2. 加深理解公司要想成功應必須達到的結果，使每個人為了獲得這個結果而去努力。

　　3. 創建一種與公司的目標和戰略相符合的薪酬、業績評測體系。

　　4. 培養一個以結果為導向的解決問題的公司。

　　本章將討論以上4個方面，重點是第一個方面。

　　熱愛公司，才愿為公司負責

　　在培養他人對公司的責任感之前，首先要回答一個簡單的問題：一個具備什么特征的組織，才能讓你對它負責，給它承諾?我們向上百個不同公司、不同職位的人問過這個問題，他們的答案卻驚人地相似。

　　人們會選擇對具有以下特征的公司承擔責任：

　　1. 具有清晰的有意義的方向性。

　　2. 具有(或者依賴于)一種他們所尊重的價值觀。

　　3. 尊重他們和他們的貢獻。

　　4. 具備包容性的文化。

　　5. 是自豪感的源泉。

　　6. 能讓他們做一些有挑戰性、有意義的工作。

　　我們曾經給3 000多個公司作過診斷，分析它們的戰略構架(愿景、戰略、組織結構、信息反饋和控制體系、薪酬體系)、公司文化和功能區域(包括市場和銷售功能、人力資源和財務體系)和一系列重要表現(銷售收入、利潤、社區形象、士氣等)。這些診斷發現，責任感相對較低的公司，

　　文章摘抄于：《責任制造結果》作者：(美)杰拉爾德·W·福斯特

　　版權歸原作者所有，如有侵權請聯系我們

　　聲明：轉載此文是出于傳遞更多信息之目的。并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內容僅供參考，不構成任何建議。若有來源標注錯誤或侵犯了您的合法權益，請作者持權屬證明與本網聯系，我們將及時更正、刪除，謝謝。

本網編輯：