“三力提升”助推項目建設 黃湖前5月工業總產值超6億

    近日，黃湖鎮召開項目建設工作例會，督查區鎮重點項目建設進程，分析討論當前工作形勢和存在的問題，并就下一步如何圍繞目標任務加快推進項目建設作出部署。在項目建設的引領下，黃湖鎮工業經濟呈現良好態勢，1—5月份，全鎮完成工業總產值6.05億元，比上年同期增長12%，其中規模企業完成工業總產值3.5億元，同比增長14%。

    2010年是“項目建設三年行動計劃”的關鍵年，黃湖鎮實施區級重點項目共有14個，鎮重點項目36個，常規項目89個。與2009年相比，項目建設不僅數量大，難度也大，這既反映了黃湖的發展需求，也是考驗黃湖“三力提升”成效的最好試金石。對此，黃湖鎮黨委政府提出以“三力提升”活動為契機，抓好項目建設。

    以提升學習力為基礎，優化項目的規劃實施。今年以來，黃湖鎮邀請省委黨校老師、上海市教授講授經濟學和項目管理知識，增強機關部門干部項目管理業務能力；全鎮中層干部立足崗位實際，撰寫項目建設調研文章12篇；創辦《黃湖工作》刊物，第一期就以項目建設管理為主要內容，也是一本項目管理的工具書。通過這些活動，提高全體干部的理論水平、知識素養和實戰能力，做好項目的規劃、建設、管理與引進、安置、服務工作。

    以提升創新力為利器，實現精細化管理。鼓勵創新，實行“立體化梳理，最優化設計，科學化考核”等項目管理手段，實現精細化管理，有效推進全鎮各類項目建設。區重點項目“榮恒沖壓件擴建工程”，自去年以來增加固定資產投入，擴大生產規模，今年計劃總投資2500萬元，新建廠房14600平方米，至目前已完成工程量的70%。年產8000萬件液晶屏連接線、FFC扁平電纜線等電子產品生產項目于5月18日完成掛牌、立項，現進入環評、圖紙設計等階段。社區衛生服務中心擴建項目是2010年續建的區級項目，為打造“市內領先，省內一流”的社區衛生服務中心，解決群眾“看病難、看病貴”的問題，2009年，黃湖鎮新建社區衛生服務中心，目前一期工程一至四層的墻體基本完成，建成后的中心將集“預防、保健、康復、健康教育、計劃生育、基本醫療”服務為一體，有效承擔起黃湖鎮乃至西部地區社區衛生醫療服務。

    以提升執行力為抓手，推動項目高效運作。今年，該鎮繼續延續去年好的做法，按照“工作項目化，項目目標化，目標責任化，責任考評化”的要求，堅持重點項目重點抓，常規項目經常抓，并實施“四定三包”的工作方針，即定責任人、定目標、定期限、定獎罰，包謀劃、包實施、包完成，努力營造全鎮上下齊心協力、創先爭優，以實績論英雄的工作氛圍，此外，通過完善制度、嚴格措施、“承包難題”等手段，強化干部執行力，推動項目高效運作。這些項目完成后，黃湖經濟建設的各項指標又將上升到一個新臺階。