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    飲料銷(xiāo)售流程界定[2019-06-13]
    產(chǎn)品介紹:

     一步:界定客戶(hù)課題一:誰(shuí)是我們的客戶(hù)?我該如何有效的開(kāi)發(fā)客戶(hù)?1講:誰(shuí)是我理想的客戶(hù)?第2講:區(qū)域客戶(hù)開(kāi)發(fā)的策略和步驟第二步:了解客戶(hù)課題二:客戶(hù)是

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    汽車(chē)銷(xiāo)售管理流程[2019-06-12]
    產(chǎn)品介紹:

    《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具》旨在促進(jìn)銷(xiāo)售管理者的角色轉(zhuǎn)變,真正從一個(gè)高績(jī)效的銷(xiāo)售人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售管理者。然后圍繞著銷(xiāo)售管理者的核心職責(zé)提升管理效能,

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    北京銷(xiāo)售講師管理[2019-06-12]
    產(chǎn)品介紹:

    《精準(zhǔn)銷(xiāo)售—銷(xiāo)售過(guò)程分解訓(xùn)練》采用25%的時(shí)間進(jìn)行理論框架講解,65%的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,10%的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)案例分享(分析)的形式進(jìn)行。旨在讓銷(xiāo)售人員在現(xiàn)場(chǎng)

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    訓(xùn)練銷(xiāo)售人才特征[2019-06-13]
    產(chǎn)品介紹:

    請(qǐng)您思考:如果讓你給自己所在團(tuán)隊(duì)打分,.基業(yè)(北京)管理咨|||訓(xùn)練銷(xiāo)售人才特征,你能給出多少分?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的核心工作到底是什么?如果給你100塊錢(qián)讓你分給10

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    電話(huà)銷(xiāo)售技巧下載[2019-06-13]
    產(chǎn)品介紹:

    模塊一:全新銷(xiāo)售·涅槃重生模塊二:厘清自己·專(zhuān)業(yè)登場(chǎng)模塊三:鎖定目標(biāo)·制定計(jì)劃模塊四:掌握流程·推進(jìn)銷(xiāo)售模塊五:發(fā)掘客戶(hù)·收集信息模塊六:有效預(yù)約·精彩開(kāi)場(chǎng)模

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    優(yōu)質(zhì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)[2019-06-13]
    產(chǎn)品介紹:

    一部分:銷(xiāo)售目標(biāo)分解與溝通  .銷(xiāo)售人員完不成任務(wù)的主要原因   二.確保銷(xiāo)售人員清楚的理解各類(lèi)指標(biāo) &nbs

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    暑假開(kāi)小學(xué)補(bǔ)習(xí)班有哪些好處和優(yōu)勢(shì)[2019-06-03]
    產(chǎn)品介紹:

    暑假開(kāi)小學(xué)補(bǔ)習(xí)班有哪些好處和優(yōu)勢(shì) 國(guó)家在全面二孩政策放開(kāi)后,與孩子相關(guān)的行業(yè)都熱了起來(lái)。當(dāng)前80、90后群體為育兒主力

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    計(jì)劃開(kāi)家小學(xué)輔導(dǎo)班,哪里有可以學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)?[2019-06-03]
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    計(jì)劃開(kāi)家小學(xué)輔導(dǎo)班,哪里有可以學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)? 國(guó)家在全面二孩政策放開(kāi)后,與孩子相關(guān)的行業(yè)都熱了起來(lái)。當(dāng)前80、90后群體

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    新開(kāi)了家小學(xué)輔導(dǎo)班,如何管控孩子的作息時(shí)間?[2019-06-03]
    產(chǎn)品介紹:

    新開(kāi)了家小學(xué)輔導(dǎo)班,如何管控孩子的作息時(shí)間? 國(guó)家在全面二孩政策放開(kāi)后,與孩子相關(guān)的行業(yè)都熱了起來(lái)。當(dāng)前80、90后群

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    輪胎銷(xiāo)售人員培訓(xùn)[2019-06-14]
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    現(xiàn)在企業(yè)銷(xiāo)售人員流失率是非常高的,那為什么流失率一直居高不下呢?當(dāng)然有一些比較優(yōu)秀的企業(yè)用了很多的方法來(lái)降低人員流失率,也取得了不錯(cuò)的成果。但是這樣的企業(yè)畢竟

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    渠道銷(xiāo)售管理課件[2019-06-13]
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    《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具》旨在促進(jìn)銷(xiāo)售管理者的角色轉(zhuǎn)變,真正從一個(gè)高績(jī)效的銷(xiāo)售人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售管理者。然后圍繞著銷(xiāo)售管理者的核心職責(zé)提升管理效能,

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    乳制品銷(xiāo)售講師課件[2019-06-12]
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    《精準(zhǔn)銷(xiāo)售—銷(xiāo)售過(guò)程分解訓(xùn)練》采用25%的時(shí)間進(jìn)行理論框架講解,.基業(yè)(北京)管理咨|||乳制品銷(xiāo)售講師課件,65%的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演屮練,10%的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)

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    高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)職業(yè)規(guī)劃[2019-06-14]
    產(chǎn)品介紹:

    一部分:銷(xiāo)售目標(biāo)分解與溝通  .銷(xiāo)售人員完不成任務(wù)的主要原因   二.確保銷(xiāo)售人員清楚的理解各類(lèi)指標(biāo) &nbs

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    華為銷(xiāo)售流程咨詢(xún)[2019-06-13]
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     一步:界定客戶(hù)課題一:誰(shuí)是我們的客戶(hù)?我該如何有效的開(kāi)發(fā)客戶(hù)?1講:誰(shuí)是我理想的客戶(hù)?第2講:區(qū)域客戶(hù)開(kāi)發(fā)的策略和步驟第二步:了解客戶(hù)課題二:客戶(hù)是

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    顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧測(cè)評(píng)[2019-06-12]
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    模塊一:全新銷(xiāo)售·涅槃重生模塊二:厘清自己·專(zhuān)業(yè)登場(chǎng)模塊三:鎖定目標(biāo)·制定計(jì)劃模塊四:掌握流程·推進(jìn)銷(xiāo)售模塊五:發(fā)掘客戶(hù)·收集信息模塊六:有效預(yù)約·精彩開(kāi)場(chǎng)模

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    渠道銷(xiāo)售人才管理[2019-06-12]
    產(chǎn)品介紹:

    請(qǐng)您思考:如果讓你給自己所在團(tuán)隊(duì)打分,你能給出多少分?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的核心工作到底是什么?如果給你100塊錢(qián)讓你分給10個(gè)人的團(tuán)隊(duì)成員,你會(huì)怎么分?這樣分會(huì)帶來(lái)什么

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    日化行業(yè)銷(xiāo)售培訓(xùn)老師電話(huà)[2019-06-13]
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    建議一:不要為了培訓(xùn)而培訓(xùn)。工作的原因接觸過(guò)很多企業(yè)的銷(xiāo)售人員技能培訓(xùn)的項(xiàng)目,有針對(duì)銷(xiāo)售人員技能培訓(xùn)的,也有針對(duì)銷(xiāo)售管理者能力提升培訓(xùn)的。深入接觸后發(fā)現(xiàn),很多

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    銷(xiāo)售培訓(xùn)方法[2019-06-12]
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    建議一:不要為了培訓(xùn)而培訓(xùn)。工作的原因接觸過(guò)很多企業(yè)的銷(xiāo)售人員技能培訓(xùn)的項(xiàng)目,有針對(duì)銷(xiāo)售人員技能培訓(xùn)的,也有針對(duì)銷(xiāo)售管理者能力提升培訓(xùn)的。深入接觸后發(fā)現(xiàn),很多

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    食品銷(xiāo)售管理能力[2019-06-13]
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    《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具》旨在促進(jìn)銷(xiāo)售管理者的角色轉(zhuǎn)變,真正從一個(gè)高績(jī)效的銷(xiāo)售人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售管理者。然后圍繞著銷(xiāo)售管理者的核心職責(zé)提升管理效能,

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    梳理銷(xiāo)售流程下載[2019-06-13]
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     一步:界定客戶(hù)課題一:誰(shuí)是我們的客戶(hù)?我該如何有效的開(kāi)發(fā)客戶(hù)?1講:誰(shuí)是我理想的客戶(hù)?第2講:區(qū)域客戶(hù)開(kāi)發(fā)的策略和步驟第二步:了解客戶(hù)課題二:客戶(hù)是

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