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    廣告銷售人員[2019-06-14]
    產(chǎn)品介紹:

    現(xiàn)在企業(yè)銷售人員流失率是非常高的,那為什么流失率一直居高不下呢?當(dāng)然有一些比較優(yōu)秀的企業(yè)用了很多的方法來降低人員流失率,也取得了不錯(cuò)的成果。但是這樣的企業(yè)畢竟

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    日化銷售講師微博[2019-06-14]
    產(chǎn)品介紹:

    《精準(zhǔn)銷售—銷售過程分解訓(xùn)練》采用25%的時(shí)間進(jìn)行理論框架講解,65%的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場演練,10%的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場案例分享(分析)的形式進(jìn)行。旨在讓銷售人員在現(xiàn)場

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    銷售人才測評[2019-06-13]
    產(chǎn)品介紹:

    請您思考:如果讓你給自己所在團(tuán)隊(duì)打分,你能給出多少分?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的核心工作到底是什么?如果給你100塊錢讓你分給10個(gè)人的團(tuán)隊(duì)成員,銷售人才測評,你會(huì)怎么分?這

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    華為銷售技巧發(fā)展[2019-06-12]
    產(chǎn)品介紹:

    模塊一:全新銷售·涅槃重生模塊二:厘清自己·專業(yè)登場模塊三:鎖定目標(biāo)·制定計(jì)劃模塊四:掌握流程·推進(jìn)銷售模塊五:發(fā)掘客戶·收集信息模塊六:有效預(yù)約·精彩開場模

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    企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)留人方法[2019-06-13]
    產(chǎn)品介紹:

    一部分:銷售目標(biāo)分解與溝通  .銷售人員完不成任務(wù)的主要原因   二.確保銷售人員清楚的理解各類指標(biāo) &nbs

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    企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)[2019-06-12]
    產(chǎn)品介紹:

    一部分:銷售目標(biāo)分解與溝通  .銷售人員完不成任務(wù)的主要原因   二.確保銷售人員清楚的理解各類指標(biāo) &nbs

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    訓(xùn)練銷售人才招聘[2019-06-12]
    產(chǎn)品介紹:

    請您思考:如果讓你給自己所在團(tuán)隊(duì)打分,你能給出多少分?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的核心工作到底是什么?如果給你100塊錢讓你分給10個(gè)人的團(tuán)隊(duì)成員,你會(huì)怎么分?這樣分會(huì)帶來什么

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    伊利銷售流程復(fù)制[2019-06-12]
    產(chǎn)品介紹:

     一步:界定客戶課題一:誰是我們的客戶?我該如何有效的開發(fā)客戶?1講:誰是我理想的客戶?第2講:區(qū)域客戶開發(fā)的策略和步驟第二步:了解客戶課題二:客戶是

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    銷售技巧提升[2019-06-12]
    產(chǎn)品介紹:

    模塊一:全新銷售·涅槃重生模塊二:厘清自己·專業(yè)登場模塊三:鎖定目標(biāo)·制定計(jì)劃模塊四:掌握流程·推進(jìn)銷售模塊五:發(fā)掘客戶·收集信息模塊六:有效預(yù)約·精彩開場模

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    汽車銷售人員培訓(xùn)[2019-06-12]
    產(chǎn)品介紹:

    現(xiàn)在企業(yè)銷售人員流失率是非常高的,那為什么流失率一直居高不下呢?當(dāng)然有一些比較優(yōu)秀的企業(yè)用了很多的方法來降低人員流失率,也取得了不錯(cuò)的成果。但是這樣的企業(yè)畢竟

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    渠道開發(fā)銷售講師微博[2019-06-12]
    產(chǎn)品介紹:

    《精準(zhǔn)銷售—銷售過程分解訓(xùn)練》采用25%的時(shí)間進(jìn)行理論框架講解,65%的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場演練,10%的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場案例分享(分析)的形式進(jìn)行。旨在讓銷售人員在現(xiàn)場

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    華為銷售培訓(xùn)方法[2019-06-14]
    產(chǎn)品介紹:

    建議一:不要為了培訓(xùn)而培訓(xùn)。工作的原因接觸過很多企業(yè)的銷售人員技能培訓(xùn)的項(xiàng)目,有針對銷售人員技能培訓(xùn)的,也有針對銷售管理者能力提升培訓(xùn)的。深入接觸后發(fā)現(xiàn),很多

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    食品銷售管理課件[2019-06-12]
    產(chǎn)品介紹:

    《銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具》旨在促進(jìn)銷售管理者的角色轉(zhuǎn)變,.基業(yè)(北京)管理咨___r食品銷售管理課件,真正從一個(gè)高績效的銷售人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)優(yōu)秀的銷售管理者

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    乳制品銷售培訓(xùn)[2019-06-14]
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    建議一:不要為了培訓(xùn)而培訓(xùn)。工作的原因接觸過很多企業(yè)的銷售人員技能培訓(xùn)的項(xiàng)目,有針對銷售人員技能培訓(xùn)的,也有針對銷售管理者能力提升培訓(xùn)的。深入接觸后發(fā)現(xiàn),很多

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    門店銷售流程參考[2019-06-12]
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     一步:界定客戶課題一:誰是我們的客戶?我該如何有效的開發(fā)客戶?1講:誰是我理想的客戶?第2講:區(qū)域客戶開發(fā)的策略和步驟第二步:了解客戶課題二:客戶是

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    華為銷售管理能力[2019-06-13]
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    《銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具》旨在促進(jìn)銷售管理者的角色轉(zhuǎn)凵變,真正從一個(gè)高績效的銷售人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)優(yōu)秀的銷售管理者。然后圍繞著銷售管理者的核心職責(zé)提升管理效能

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    門店銷售人員留任[2019-06-14]
    產(chǎn)品介紹:

    現(xiàn)在企業(yè)銷售人員流失率是非常高的,那為什么流失率一直居高不下呢?當(dāng)然有一些比較優(yōu)秀的企業(yè)用了很多的方法來降低人員流失率,也取得了不錯(cuò)的成果。但是這樣的企業(yè)畢竟

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    乳制品銷售講師價(jià)格[2019-06-14]
    產(chǎn)品介紹:

    《精準(zhǔn)銷售—銷售過程分解訓(xùn)練》采用25%的時(shí)間進(jìn)行理論框架講解,65%的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場演練,10%的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場案例分享(分析)的形式進(jìn)行。旨在讓銷售人員在現(xiàn)場

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    大客戶銷售人才管理[2019-06-13]
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    請您思考:如果讓你給自己所在團(tuán)隊(duì)打分,你能給出多少分?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的核心工作到底是什么?如果給你100塊錢讓你分給10個(gè)人的團(tuán)隊(duì)成扌員,你會(huì)怎么分?這樣分會(huì)帶來什

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    優(yōu)質(zhì)銷售團(tuán)隊(duì)職業(yè)規(guī)劃[2019-06-14]
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    一部分:銷售目標(biāo)分解與溝通  .銷售人員完不成任務(wù)的主要原因   二.確保銷售人員清楚的理解各類指標(biāo) &nbs

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