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    搭建銷(xiāo)售人才[2019-06-14]
    產(chǎn)品介紹:

    請(qǐng)您思考:如果讓你給自己所在團(tuán)隊(duì)打灬分,你能給出多少分?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的核心工作到底是什么?如果給你100塊錢(qián)讓你分給10個(gè)人的團(tuán)隊(duì)成員,正道基業(yè)(北京)管理咨詢(xún)有

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    乳制品銷(xiāo)售講師[2019-06-14]
    產(chǎn)品介紹:

    《精準(zhǔn)銷(xiāo)售—銷(xiāo)售過(guò)程分解訓(xùn)練》采用25%的時(shí)間進(jìn)行理論框架講解,65%的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,10%的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)案例分享(分析)的形式進(jìn)行。旨在讓銷(xiāo)售人員在現(xiàn)場(chǎng)

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    顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧下載[2019-06-14]
    產(chǎn)品介紹:

    模塊一:全新銷(xiāo)售·涅槃重生模塊二:厘清自己·專(zhuān)業(yè)登場(chǎng)模塊三:鎖定目標(biāo)·制定計(jì)劃模塊四:掌握流程·推進(jìn)銷(xiāo)售模塊五:發(fā)掘客戶(hù)·收集信息模塊六:有效預(yù)約·精彩開(kāi)場(chǎng)模

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    銷(xiāo)售流程怎么寫(xiě)[2019-06-13]
    產(chǎn)品介紹:

     一步:界定客戶(hù)課題一:誰(shuí)是我們的客戶(hù)?我該如何有效的開(kāi)發(fā)客戶(hù)?1講:誰(shuí)是我理想的客戶(hù)?第2講:區(qū)域客戶(hù)開(kāi)發(fā)的策略和步驟第二步:了解客戶(hù)課題二:客戶(hù)是

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    激勵(lì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升[2019-06-12]
    產(chǎn)品介紹:

    一部分:銷(xiāo)忄售目標(biāo)分解與溝通  .銷(xiāo)售人員完不成任務(wù)的主要原因&nb亠sp  二.確保銷(xiāo)售人員清楚的理解各類(lèi)指標(biāo)&nbs

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    門(mén)店銷(xiāo)售人員日常管控[2019-06-14]
    產(chǎn)品介紹:

    現(xiàn)在企業(yè)銷(xiāo)售人員流失率是非常高的,那為什么流失率一直居高不下呢?當(dāng)然有一些比較優(yōu)秀的企業(yè)用了很多的方法來(lái)降低人員流失率,也取得了不錯(cuò)的成果。但是這樣的企業(yè)畢竟

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    快消品銷(xiāo)售管理技巧[2019-06-13]
    產(chǎn)品介紹:

    《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具》旨在促進(jìn)銷(xiāo)售管理者的角色轉(zhuǎn)亠變,真正從一個(gè)高績(jī)效的銷(xiāo)售人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售管理者。然后圍繞著銷(xiāo)售管理者的核心職責(zé)提升管理效能

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    分銷(xiāo)渠道銷(xiāo)售培訓(xùn)效果[2019-06-12]
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    建議一:不要為了培訓(xùn)而培訓(xùn)。工作的原因接觸過(guò)很多企業(yè)的銷(xiāo)售人員技能培訓(xùn)的項(xiàng)目,有針對(duì)銷(xiāo)售人員技能培訓(xùn)的,也有針對(duì)銷(xiāo)售管理者能力提升培訓(xùn)的。深入接觸后發(fā)現(xiàn),很多

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    目前快到暑假了,生源還是很少怎么辦[2019-06-26]
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    目前快到暑假了,生源還是很少怎么辦 祝博士教育作為教育互聯(lián)網(wǎng)+的踐行者,素質(zhì)教育的實(shí)踐者,致力締造一個(gè)充滿(mǎn)陽(yáng)光的平臺(tái)。

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    開(kāi)了加輔導(dǎo)班招生很少,有哪些好的辦法嗎[2019-06-26]
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    開(kāi)了加輔導(dǎo)班招生很少,有哪些好的辦法嗎 祝博士教育作為教育的踐行者,素質(zhì)教育的實(shí)踐者,精心建設(shè)成為充滿(mǎn)陽(yáng)光讓孩子成才的

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    計(jì)劃在暑假開(kāi)托管班前期怎么管理比較好[2019-06-26]
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    計(jì)劃在暑假開(kāi)托管班前期怎么管理比較好 人人離不開(kāi)知識(shí)教育,再加上這幾年隨著社會(huì)的發(fā)展,大家對(duì)教育也越來(lái)越重視,因此教育

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    門(mén)店銷(xiāo)售培訓(xùn)[2019-06-13]
    產(chǎn)品介紹:

    建議一:不要為了培訓(xùn)而培訓(xùn)。工作的原因接觸過(guò)很多企業(yè)的銷(xiāo)售人員技能培訓(xùn)的項(xiàng)目,有針對(duì)銷(xiāo)售人員技能培訓(xùn)的,也有針對(duì)銷(xiāo)售管理者能力提升培訓(xùn)的。深入接觸后發(fā)現(xiàn),很多

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    寶潔銷(xiāo)售流程下載[2019-06-13]
    產(chǎn)品介紹:

     一步:界定客戶(hù)課題一:誰(shuí)是我們的客戶(hù)?我該如何有效的開(kāi)發(fā)客戶(hù)?1講:誰(shuí)是我理想的客戶(hù)?第2講:區(qū)域客戶(hù)開(kāi)發(fā)的策略和步驟第二步:了解客戶(hù)課題二:客戶(hù)是

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    電纜銷(xiāo)售人員輔導(dǎo)[2019-06-12]
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    現(xiàn)在企業(yè)銷(xiāo)售人員流失率是非常高的,那為什么流失率一直居高不下呢?當(dāng)然有一些比較優(yōu)秀的企業(yè)用了很多的方法來(lái)降低人員流失率,也取得了不錯(cuò)的成果。但是這樣的企業(yè)畢竟

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    訓(xùn)練銷(xiāo)售人才管理[2019-06-12]
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    請(qǐng)您思考:如果讓你給自己所在團(tuán)隊(duì)打閂分,你能給出多少分?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的核心工作到底是什么?如果給你100塊錢(qián)讓你分給10個(gè)人的團(tuán)隊(duì)成員,你會(huì)怎么分?這樣分會(huì)帶來(lái)什

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    工業(yè)品銷(xiāo)售講師價(jià)格[2019-06-12]
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    《精準(zhǔn)銷(xiāo)售—銷(xiāo)售過(guò)程分解訓(xùn)練》采用25%的時(shí)間進(jìn)行理論框架講解,65%的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,10%的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)案例分享(分析)的形式進(jìn)行。旨在讓銷(xiāo)售人員在現(xiàn)場(chǎng)

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    如何搭建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)[2019-06-14]
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    一部分:銷(xiāo)售目標(biāo)分解與溝通灬  .銷(xiāo)售人員完不成任務(wù)的主要原因   二.確保銷(xiāo)售人員清楚的理解各類(lèi)指標(biāo) &nb

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    培訓(xùn)銷(xiāo)售技巧[2019-06-13]
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    模塊一:全新銷(xiāo)售·涅槃重生模塊二:厘清自己·專(zhuān)業(yè)登場(chǎng)模塊三:鎖定目標(biāo)·制定計(jì)劃模塊四:掌握流程·推進(jìn)銷(xiāo)售模塊五:發(fā)掘客戶(hù)·收集信息模塊六:有效預(yù)約·精彩開(kāi)場(chǎng)模

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    汽車(chē)銷(xiāo)售管理思維[2019-06-13]
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    《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具》旨在促進(jìn)銷(xiāo)售管理者的角色轉(zhuǎn)變,真正從一個(gè)高績(jī)效的銷(xiāo)售人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售管理者。然后圍繞著銷(xiāo)售管理者的核心職責(zé)提升管理效廴能

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    銷(xiāo)售技巧復(fù)制[2019-06-14]
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    模塊一:全新銷(xiāo)售·涅槃重生模塊二:厘清自己·專(zhuān)業(yè)登場(chǎng)模塊三:鎖定目標(biāo)·制定計(jì)劃模塊四:掌握流程·推進(jìn)銷(xiāo)售模塊五:發(fā)掘客戶(hù)·收集信息模塊六:有效預(yù)約·精彩開(kāi)場(chǎng)模

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